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L'importance de mesurer la Vision Produit

Dernière mise à jour : 29 nov. 2023


La Vision Produit : Les Points cardinaux de votre Entreprise


Dans un monde qui bouge sans cesse, une vision produit claire est plus qu'une simple procédure : elle est comme les points cardinaux qui guident un navire à travers les mers parfois agitées. Elle sert de repère et assure que chaque effort entrepris est bien dirigé vers la réalisation de vos objectifs. Chez Argios, nous savons que cet outil est d’une importance cruciale. Voici pourquoi chaque entreprise, qu'elle soit une startup ou une multinationale, doit prioriser la vision produit :


1. L'alignement de l'équipe :

Une vision produit définie et mesurée garantit que chaque membre de l'équipe (qu'il s'agisse de marketing, de développement ou de support) travaille dans la même direction. Sans ce cap, il est facile pour les équipes de s'égarer, conduisant à des efforts désynchronisés et à des ressources gaspillées.


2. Anticiper les besoins du marché :

Le marché évolue constamment. Une vision produit qui est régulièrement mesurée et ajustée garantit que l'entreprise reste sur le bon chemin et répond encore aux besoins changeants de ses clients tout en anticipant les tendances futures.


3. Ressources optimisées :

Les ressources, qu'il s'agisse de temps, d'argent ou de talents, sont précieuses. Une vision produit définie aide à garantir qu’elles sont utilisées de la manière la plus optimale possible en évitant les gaspillages et en maximisant le retour sur investissement.


4. Clarté pour les parties prenantes :

Les investisseurs, partenaires et clients aiment la clarté. Une vision produit solide montre aux parties prenantes que vous savez où vous allez et comment vous prévoyez d'y arriver.


5. Flexibilité et adaptabilité :

Réévaluer régulièrement la vision produit permet de s'adapter rapidement aux défis imprévus. Une entreprise préparée sera une entreprise résiliante et pourra faire face à tous type de fluctuations (qu’elles soient technologiques, spécifiques au marché ou liées à une crise mondiale).


Mais que se passe-t-il lorsqu'une entreprise croit avoir une vision claire alors qu'en réalité, elle navigue sans repères précis ?


La confusion des points cardinaux


Prenons l'exemple d'un marin novice. Il croit naviguer en utilisant les points cardinaux. Il se prépare à définir son cap en pensant connaître la différence entre le nord, le sud, l'est et l'ouest. Mais par manque de connaissances, il désigne toutes les directions comme "est". Il pense avancer vers des destinations différentes, mais en réalité, il tourne en rond car il est incapable de distinguer les véritables directions. Cette confusion est semblable à une entreprise qui croit avoir une vision claire, mais qui en réalité, se base sur des perceptions erronées ou incomplètes. Elle se retrouve ainsi dans un cycle de décisions mal orientées.



Une vision produit ne doit pas être une simple déclaration sur un morceau de papier ou une slide dans une présentation. Elle doit être un véritable élément vivant de votre produit ou de votre entreprise. Elle mérite une attention particulière et d’être affinée continuellement. En outre, une vision produit claire et bien articulée fournit un sens au travail de chaque membre de l'équipe. Elle ne se limite pas à guider les décisions stratégiques, mais elle inspire une meilleure motivation et une plus grande implication. Les collaborateurs comprennent l'impact de leur travail sur l'objectif global de l'entreprise. Chez Argios, nous nous engageons à vous aider à réaliser l'importance que doit avoir de cette vision et à vous fournir les outils nécessaires pour la mesurer, la perfectionner et la rendre inspirante pour chaque membre de l'équipe.

Une vision produit définie et claire est le premier pas vers le succès.

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